Sivusto ei tue käyttämääsi selainta. Suosittelemme selaimen päivittämistä uudempaan versioon.

Rakennamme organisaation oppivuutta yhteistyössä asiakkaidemme kanssa keskittyen tiimien työskentelyyn ja tiimien oppivuutta tukevan johtajuuden vahvistamiseen.

 

Olemme listanneet alle muutaman suosituimmista palveluistamme. Räätälöimme yhteistyömme kuitenkin aina tarpeenne mukaan.  

 

 

KESKUSTELUTILAISUUDEN FASILITOINTI - JOSSA KAIKKI TULEVAT KUULLUKSI

Oli tilaisuus iso tai pieni, varmistamme että kaikkien ääni tulee kuulluksi ja osaaminen käyttöön

Sisältö:

  • Tilaisuuden suunnittelu yhdessä tilaajan kanssa

  • Tilaisuuden fasilitointi dialogisin menetelmin

  • Yhteenveto ja oppien läpikäynti tilaajan kanssa

 

KOULUTUSPÄIVÄ - JOSSA OPITAAN YHDESSÄ

Tehokas koulutuspäivä oppivan organisaation rakentamisesta. Sisältö voidaan rajata yhdessä tilaajan kanssa mm. seuraaviin alueisiin:

  • Miten rakentaa oppiva organisaatio?

  • Kokeileva kehittäminen

  • Vaikuttavuuden arviointi ja kommunikointi

  • Dialoginen johtaminen

 

MUUTOSPROJEKTI -  JOSSA ASIAT MUUTTUVAT

Määritämme yhteistyömme aluksi selkeät tavoitteet ja tavan arvioida onnistumista. Etenemme kokeilevasti organisaation osaamista ja sisäistä paloa vahvistaen, lähtökohtana työntekijöiden kokemukset. Muokkaamme yhdessä työn ja organisaation rakenteita tarpeen mukaan. Seuraamme ja arvioimme jatkuvasti muutoksen edistymistä sekä vaikuttavuutta. Olemme onnistuneet täydellisesti, kun organisaatioon muodostuu uutta osaamista ja myös kyky oppia kasvaa.

 

VALMENTAJA -  JOKA ON MUKANA ARJESSA

Vaikuttavuus syntyy kun uusi osaaminen on osa jokapäiväistä toimintaanne. Uusi osaaminen syntyy yhdessä tekemällä, ei ohjeita lukemalla. Muutoksessa tarvitaan tukea, alussa enemmän ja myöhemmin vähemmän. Valmentaja varmistaa ja tukee toimintatapojen muutoksessa mm. seuraavissa rooleissa:

  • Apuna kokousten fasilitoinnissa

  • Fläppipoikana kokouksissa

  • Haastajana ja tyhmien kysymysten esittäjänä

  • Olkapäänä vaikeina hetkinä

  • Teknisenä tukena